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公司深化实施“融入式”党建工程

2021年,公司党委紧紧围绕公司“13412”战略目标和年度重点工作部署,深化实施“融入式”党建工作,通过开展党建引领“赋能行动”、发挥考核“指挥棒”作用、党建和业务深度融合,全面提升党建工作质量和实效,为公司高质量发展和建设“六个新天雁”提供坚强组织保障。

一是开展党建引领赋能行动。实施领航计划。建立党委委员党建工作联系点,以高站位指导基层党支部工作。实施提质计划。建立“党建指导员”储备库,选派指导员到年度党建考核排名靠后的党支部,或工作业务薄弱的基层党支部协助,促进全面进步、全部过硬。实施共建计划。通过2-3个基层党支部党建共建方式,整合党建资源,促进基层党支部以大带小、以强帮弱,实现共发展共提升。实施聚力计划。通过“党建带团建”,持续提高公司团组织的建设质量,进一步凝聚推动企业高质量发展合力。

二是充分发挥考核指挥棒作用。修订了党建工作考核评价办法和细则,按照集团公司最新精神,将党建工作纳入专项考核,采取季度考核和年度评价方式进行。季度考核,按照强化支部基础建设、严格支部政治生活、突出支部价值创造三大方面进行考核,突出激励约束,考核结果对中层管理人员按照考核当月个人绩效一定比例给予奖励或扣减。年度评价,按照季度考核平均得分占60%、年度支部书记述职占40%进行,分为四个等级进行评价,进一步传导责任压力、提升党建质量。

三是持续推进党建和业务深度融合。启动2021年“党建+”项目工作,旨在进一步提升基层党建工作科学化水平。项目申报紧密联系工作实际,突出问题导向,精心选定“党建+安全生产”“党建+技术攻关”“党建+提质增效”“党建+营销服务”“党建+改革攻坚”“党建+制度流程”“党建+队伍建设”“党建+素质提升”等项目主题,以支部书记为项目负责人,制定项目方案,跟踪运行情况,扎实推进项目落实落地。公司党委每季度进行检查考核,总结推广和给予奖励。

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